激动过后趋与冷静,多了些思考.

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作为上海第一家工业设计公司，周佚的“指南设计”公司客户名单里，有夏普、西门子、Intel、摩托罗拉等大型国际公司。周佚认为，要把“中国制造”推进成“中国设计”，不能光靠设计本身去推动，而要靠全社会的共同努力。

“指南设计”公司（s·pointdesign）的老总周佚，这个月登上了工业设计权威杂志WALLPAPER。作为中国创意设计新锐五人组中的一员，周佚参与设计了一组小型威士忌酒瓶，WALLPAPER对这组酒瓶作了大篇幅图文介绍，并推“指南设计”为中国原创工业设计公司的精彩个案。

工业设计不是文化行为是经济行为
经常登上《商业周刊》等西方主流媒体的周佚对登上WALLPAPER的感觉是“稀松平常”。这个面貌清瘦、看上去不过30岁的小伙子谈起话来思路缜密、表达准确，有一种特别的理性和冷静的气质。毕业于广州美术学院的他，在1997年创建了 “指南设计”，这是上海第一家工业设计公司，如今在国内工业设计界占据重要位置，在他长长的客户名单里，不乏夏普、西门子、Intel、摩托罗拉这样的大型国际公司。当记者拿着“指南设计”的一些作品请周佚就设计理念和要点发言时，周佚似乎想拒绝：“我比较抵制媒体把工业设计拿来赏析的做法。工业设计不是文化行为，从80%甚至90%的角度上说，它都是经济行为，是一种方法，是达成品牌策略的手段。方法的意义在于准确性、有效性，而不是好坏。它的好坏要和制造业、品牌营销结合起来谈论。”

周佚在接受采访时，刚刚给国内著名家电企业长虹发布了一个演讲，长虹在构思一个转型，把工业设计拔高到品牌核心位置，长虹的董事长赵勇邀请周佚出谋划策。周佚给长虹作的演讲题目是《科学地运用工业设计来促进品牌营销》。“我们经常谈论的一个问题是如何把‘中国制造’（MadeinChina）推进成‘中国设计’（D e s i g n i n C h i n a）。在这个事情上，产业对设计的理解和运用无比重要。中国的工业设计如今在国际上还没有一席之地，这不单单是设计水准的问题。它关系到消费群体对设计的认识、制造商对设计的运用。说到底工业设计是这条长长经济产业链上的一环，它背后的技术、营运、产业管理、制造能力等都会对它形成影响和制约。”

周佚认为，要把“中国制造”推进成“中国设计”，不能光靠设计本身去推动，而要靠全社会的共同努力。什么时候中国的老百姓有“消费设计”的意识了，制造商摆脱了纯加工的模式，有了核心技术和品牌营销了，中国工业设计的大环境也就成熟了，他说：“目前中国的制造业或者为国内服务，面对的是对消费设计还没什么概念的人群；要么为海外品牌服务，做纯加工，无品牌、无市场及营销概念。制造业必须摆脱这种困境，其一是花大钱投入，做自主品牌；其二是慢慢地从以来料加工为特点的 O E M（O r i g i n a l E q u i p m e n t M a n u f a c t u r e r）转变为设计（Design）牵头的ODM（O r i g i n a l D e s i g n M a n u f a c t u r e r），如果能再发展到以品牌（Brand）为核心的OBM（O r i g i n a l B r a n d M a n u f a c t u r e r），那就更棒了。不过好在眼下的制造业同行都开始有‘中国设计’这个概念了，政府也时有推动创意产业的政策出台。中国虽然在工业设计方面底子薄，但是所有这一切已经吸引到了西方主流报刊的关注，许多国际品牌的海外设计中心也相继移到了中国，中国工业设计的未来趋势会非常好。”

提倡“自然流露的设计”
周佚的s·p o i n t d e s i g n 也做过一些纯粹设计方面的尝试：“比如我们在欧洲出售的一组s.core系列家用产品。它以木器和瓷器为主，在欧洲得到了很多叫好声，但是不那么叫座。原因是我们没启动营销手段，没有赋予它明确的消费对象和市场特征，只把它当成一次主观的、纯学术的探讨，来探讨中国的现代设计是什么。”

以s.core 系列设计为例，周佚把“自然流露的设计”当成s·pointdesign的宗旨：“在当下的设计中，有些人喜欢在现代产品上面加上中国传统装饰风格，比如在灯具上刻一条龙——我们认为这是错误的，因为它是对过去的简单拷贝。硬放在一起的充其量只是装饰性的东西。我们希望设计是一种纯自然的流露，是现代设计手段加设计师对文化价值的理解，它能创造出一种‘摸得到的中国感觉’。”

至于中国的现代设计精髓到底是什么，周佚表示：“首先它必须符合中国人的现代生活；其次它应该是纯现代设计手段所能表达和实施的，比如容易实现工业化生产；最后是外观上的某种东方感觉，比如中国人偏好的对称、含蓄和优雅等等。里面提到的设计一是一种方法,IDEO也是这么贯彻的.